さいきん大学や企業で講義をさせていただくことが多く、

企業の経営コンサルティングだけでなく「教える」ということが日常になってきています。

ご縁の世界で、一期一会の世界で生きていく中で思うのは、

本番でのトライ＆エラーはあり得ないということ。

たとえば教育であれ、営業であれ、スキルをもっていない人間が行うと

「失敗したってええやん。トライ＆エラーを繰り返していつか成功したらええやん」どころではなく、取り返しのつかない事態を招きます。

営業であれば、下手な説明や売り込みをすることにより会社の信用を失い、ブランドに傷をつける。

上司から部下に対して行う教育であれば、相手に伝わらない指示や説明をすることで

「私ってこの業務に向いてへんのやわ……」という誤った学習を部下にさせてしまうことになる。

本番でトライ＆エラーをして「徐々に積み上げる」「段々とうまくいく」なんてことはない。

一撃必殺でなければならない。

そうでないと、2回目のトライの機会なんて、やってこない。

そのためにも、本番以外の場所できっちり準備・トレーニングをして

本番前にトライ＆エラーを繰り返して

本番では一撃必殺の成果を出さなければならないと切に思います。

（念のため、教育は繰り返し教えるということが重要なので、

1度きりの教育で部下を育てるという意味ではないです）

部下に「教える」ことで成果を出すために、

「教える」現場でトライ＆エラーを繰り返すのではなく、

「教える」前に上司としてすべきアクションを明確にする。